Développez votre business en exploitant pleinement votre communication. Premiers résultats visibles en moins de 3 mois.
Trouvez de nouveaux clients en optimisant vos messages et vos canaux de communication.
Dynamisez l’efficacité de votre entreprise en créant de la cohésion dans le travail d’équipe.
Faites grandir vos compétences personnelles et celles de votre équipe pour mieux collaborer ensemble.
Qui suis-je ?
Je m’appelle Audrey Vinh, et j’aide les TPE / PME qui n’ont pas de service communication à déployer des stratégies de communication efficaces, et à renforcer la cohésion de leurs équipes sans y passer des mois. Je mets à profit mes 20 ans d’expérience en communication et en média pour aller chercher des résultats opérationnels et concrets. Basée en Normandie, j’interviens sur le quart Nord Ouest en présentiel, et dans toute la France en distanciel.
🚀 Conseil et accompagnement stratégique : 20+ clients accompagnés dans l’optimisation de leur stratégie de communication.
🃏 Cohésion d’équipe : Animation de workshops d’équipe pour fédérer autour de projets communs et faciliter la communication.
✏️ Formation professionnelle : Formatrice certifiée en développement personnel, diplomée en agilité comportementale.
Une chose est sûre :
La communication est un travail de fond
qui prend du temps et demande de l’expertise
✅Vous êtes au bon endroit si :
Vous manquez de visibilité
- Vos clients vous connaissent et apprécient votre travail, mais vous avez des difficultés à trouver de nouveaux clients pour développer votre business.
- La crédibilité de votre entreprise auprès de vos clients et partenaires en souffre, et réduit vos opportunités de marché face à vos concurrents.
- Vous avez des difficultés à recruter ou à attirer de nouveaux talents, car votre entreprise n’est pas suffisamment connue, même localement.
Vous n’êtes pas satisfait de votre présence en ligne
- Votre site internet n’est pas à jour. Au mieux, ses contenus sont obsolètes. Au pire, ils ne réflètent ni qui vous êtes, ni ce qui vous différencie de votre concurrent.
- Vos réseaux sociaux sont mal exploités. Vous postez de façon épisodique, voire pas du tout, faute de savoir quoi dire et faute d’inspiration.
- Vous aimeriez tester de nouvelles choses comme l’emailing ou le référencement payant, mais vous ne savez pas par quoi commencer… Et vous ne pouvez pas être partout !
Votre équipe manque d’engagement et donc de performance
- Vos collaborateurs sont très compétents individuellement. Mais ils ne savent pas travailler en équipe.
- Vous avez des difficultés à motiver et mobiliser les membres de l’équipe, et cela se ressent dans l’efficacité de leur travail.
- Les objectifs de l’entreprise ne sont pas clairement définis et communiqués. Ce manque de direction claire nuit à votre leadership et à la motivation de vos équipes.
Bref, vous avez le sentiment de bricoler en communication, et vous vous sentez frustré de n’avoir ni le temps ni les compétences en interne pour faire accélérer votre business comme vous le souhaiteriez.
J’ai 3 bonnes nouvelles pour vous :
Vous n’avez pas besoin d’investir massivement en marketing ou en communication pour faire rayonner votre entreprise.
La communication n’est pas réservée aux grandes entreprises qui ont les moyens de se payer des agences de communication.
Avoir une communication claire et efficace ne prend pas des années à mettre en place.
Audrey a une approche simple et pragmatique. Elle nous a beaucoup facilité les choses pour atteindre nos objectifs."
Peut-être êtes-vous en train de vous dire : “Si mon entreprise fait du bon travail, elle n’aura pas besoin de communiquer, tout se fera par le bouche à oreille. Les clients viendront à moi.”
Pourquoi vous ne devriez pas tout miser sur le bouche à oreille ?
- Le bouche à oreille est un formidable levier, et c’est en effet le Graal absolu… Tant que les avis sont nombreux et positifs.
- Si ce n’est pas votre cas, je vous partage ma conviction : c’est grâce à une stratégie de communication construite et réfléchie qu’on récolte des avis nombreux et positifs.
- Ne laissez pas aux autres le pouvoir de dire qui vous êtes et ce que vous valez.
Communiquer est un levier souvent négligé par les TPE / PME
Et c’est une opportunité ! Communiquer vous permet de faire la différence :
Exprimez qui vous êtes, quel est votre savoir faire, ce qui fait votre différence.
Soyez présents dans l’esprit de vos clients au moment de leur prise de décision.
Renforcez les liens de votre équipe pour être plus performant.
Misez sur vous et vos collaborateurs pour être plus agile dans votre communication au quotidien.
Ma méthode : Trouvez l’équilibre parfait entre votre communication externe et votre communication interne
Ma méthode se base sur 3 principes fondamentaux :
Un positionnement, des valeurs et des objectifs clairs
C’est peut être évident pour vous. Mais tant que ce n’est pas formalisé sur papier, transmis à votre équipe et prouvé par des actions concrètes, vous serez le seul à trouver cela évident.
Un écosystème digital cohérent et réfléchi
Chaque canal de communication que vous utilisez doit avoir un rôle précis et vous aider concrètement à atteindre vos objectifs (visibilité, image, business, engagement…).Une équipe impliquée et actrice de la communication
Qui mieux que vous et votre équipe pour incarner votre communication ? Coconstruisons votre stratégie et faisons contribuer chacun au succès de l’entreprise en redonnant du sens à la collaboration.
Comment je m'y prends ?
Nous commençons par un appel découverte afin de faire connaissance, et de faire le point sur vos enjeux et vos besoins. Puis, en fonction de vos problématiques, nous activons différents leviers :
Communication externe
🩺 Audit de votre écosystème digital et de vos contenus disponibles
📋 Recommandation et plan d’action annuel concret pour vous concentrer sur les bons leviers
✏️ Formation des collaborateurs pour mettre en oeuvre la feuille de route recommandée. Les faire monter en compétence sur la communication digitale et l’utilisation de l’intelligence artificielle générative.
📊 Accompagnement et suivi des actions pour mesurer la performance des actions mises en place
Communication Interne
🤝 Atelier de coconstruction Positionnement et Valeurs de marque
🎨 Workshop, brainstorming et intelligence collective pour fluidifier l’avancée des projets
🔋 Formation à l’Agilité relationnelle, à la Gestion du Stress et des Conflits
⏰ Formation à la Gestion du Temps, l’organisation et la productivité.
Quels résultats en attendre ?
Communication externe
- Attirer de nouveaux clients en faisant plus de visibilité, plus de trafic, plus d’engagement.
- Actionner les leviers qui fonctionnent pour atteindre vos objectifs.
- Optimiser votre communication existante.
- Fluidifier la mise en oeuvre des actions de communication.
- Piloter vos actions avec des indicateurs précis.
Communication interne
- Clarifier votre positionnement et aligner votre discours avec votre marque.
- Co-construire votre vision et votre stratégie de communication avec les membres de votre équipe.
- Engager les équipes autour d’un projet commun et retrouver plaisir à travailler ensemble.
- Valoriser et faire monter les équipes en compétences : être capable de mobiliser ses compétences en toute situation face au stress et au conflit, mieux gérer ses priorités.
Vous hésitez ?
Et si on en discutait ?
- Contactez-moi : nous ferons le point sur votre situation et je vous proposerai un plan d’action.
- Mettons en place la meilleure solution pour vous : une proposition parfaitement adaptée à vos besoins.
- Boostez votre entreprise : des solutions concrètes pour une croissance durable et une équipe épanouie.
Dans tous les cas, avoir une communication claire et efficace à l’interne et à l’externe vous coutera moins cher que l’inaction.
👉 Vous n’avez rien à perdre, et tout a y gagner !
FAQ
Je fais un état des lieux de tous les canaux de communication digitaux utilisés par votre entreprise : votre site internet, vos réseaux sociaux, vos emailings, etc… J’étudie en détail vos statistiques et vos contenus. J’identifie vos forces et vos axes d’amélioration.
Sur la base des enseignements de l’audit, j’élabore une feuille de route détaillée pour prioriser les leviers en fonction de vos objectifs et de votre cible. Je vous recommande la meilleure stratégie à adopter pas à pas. Ce plan d’action vous permet de savoir quelles actions mettre en oeuvre chaque mois pour atteindre vos ambitions en fin d’année.
Je ne vous laisse pas seul avec des recommandations à mettre en oeuvre. L’accompagnement permet de suivre votre montée en compétences et de mesurer la performance des actions mises en oeuvre à une fréquence régulière à définir ensemble en fonction de vos besoins. Nous construisons ensemble votre stratégie de communication.
Je suis basée en Normandie entre Rennes et Caen. J’interviens en présentiel aux alentours de cette zone, et bien sûr en distanciel sur toute la France.
Chaque situation est unique. Mes prestations sont sur devis. Les tarifs dépendent de nombreux facteurs, tels que la situation existante, la maturité de l’entreprise, ou encore le niveau d’accompagnement souhaité.
Oui toutes mes formations sont éligibles à un financement par votre OPCO grâce à mon organisme de formation partenaire certifié Qualiopi.
Un équinoxe est l’équilibre parfait entre le jour et la nuit.
Pour qu’une entreprise réussisse, elle doit trouver la balance entre la croissance de son chiffre d’affaires et l’efficacité de son équipe. Car je suis convaincue qu’on ne peut pas briller à l’extérieur si on n’est pas solide à l’intérieur. Ensemble, je vous propose de travailler ces deux aspects essentiels pour la croissance de votre business.
Avec 13 ans d’expérience en agences média et 7 ans en entreprise au sein du service marketing d’une entreprise agro-alimentaire, j’ai acquis une expertise solide en communication. J’ai vu et vécu les défis que rencontrent les entreprises, et j’ai compris l’importance d’une communication efficace, tant vers les clients qu’en interne. Aujourd’hui, ma mission est de mettre cette expertise au service des entreprises pour les aider à développer leur business.
Mes trois valeurs piliers sont la confiance, l’écoute et la clarté.
- La confiance : c’est le socle de toute relation professionnelle durable. Pour moi ce n’est pas un simple mot. Cela se traduit par la transparence de mes recommandations, la confidentialité des données que vous me partagez, l’intégrité et l’engagement à toujours agir dans l’intérêt de mes clients.
- L’écoute : avant de proposer, je prends le temps d’écouter votre histoire et vos enjeux. J’ai besoin de comprendre vos ambitions, vos défis, votre culture d’entreprise. Cette écoute active me permet de concevoir des stratégies qui vous ressemblent, qui parlent à vos équipes et qui touchent vos clients.
- La clarté : mon rôle est de démystifier la communication, de la rendre accessible et compréhensible pour tous. Que ce soit pour votre plan d’action ou lors d’une formation, je m’engage à fournir des conseils limpides, et des méthodes pédagogiques claires. Parce que la clarté est le premier pas vers l’efficacité.
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